Você consegue diferenciar shareholder e stakeholder? Os dois termos são confundidos pela similaridade, mas carregam significados distintos.
O primeiro é quem destina os recursos ao empreendimento, ou seja, o investidor. Já o segundo, é um grupo que se subdivide em categorias e que de alguma forma, é parte interessada do negócio.
Assim, um está atrelado ao ponto de vista econômico e o outro, analisa o cenário de forma geral.
Estes conceitos estão diretamente ligados ao meio empresarial, exercendo influência econômica no mercado, especialmente, os shareholders.
Se você tem dúvidas na hora de diferenciá-los, não se preocupe, aqui, vamos esclarecê-las.
Índice do conteúdo
Entenda as definições, distinções e aplicabilidades de stakeholder e shareholder
A seguir, vamos compreender alguns detalhes que geram dúvidas entre empreendedores.
Fique conosco, até o final!
1- O que faz um Stakeholder?
Este indivíduo é definido como parte interessada, ou que influencia de alguma forma no contexto de uma empresa.
Este conceito é abordado de forma ampla na gestão de projetos e, é parte integrante do planejamento estratégico das organizações públicas e privadas.
Tão importante quanto às finanças é o engajamento de todas as partes interessadas.
E é isto que o conceito em discussão preconiza, a comunicação entre os envolvidos, a fim de que as ideias estejam plenamente harmonizadas.
É importante ressaltar que o termo não considera a monetização de forma exclusiva. Ele se vale também, dos seguintes elementos:
- Gestores;
- Colaboradores;
- Acionistas;
- Fornecedores;
- Concorrentes;
- Clientes;
- Comunidade
- Governo;
- ONG’s;
Em resumo, stakeholders são todos aqueles que são envolvidos na organização de uma empresa.
Já que, por meio de todos eles, é possível traçar estratégias mais coerentes e fazer o processo organizacional funcionar de forma otimizada.
Cabe ressaltar que um gestor empresarial, contratado, e que não tenha investido financeiramente no negócio, é apenas um stakeholders.
Por mais que gerencie os negócios e tenha plena autonomia na tomada de decisões, ele não pode ser considerado um investidor.
Diante disso, ele não poderá ser penalizado com os prejuízos da empresa e não terá acesso aos lucros da mesma.
A exceção neste último caso é se o empreendimento oferecer o Programa de Participação nos Lucros da empresa, aos colaboradores.
Contudo, esta regra não justifica uma posição confortável ao gestor.
Pois, é por meio de seu desempenho, e das políticas que ele implementa nas organizações, que o seu próprio emprego e de seus funcionários são garantidos.
2- Quais as funções de um Shareholder?
O termo em questão tem origem inglesa e exerce forte influência sobre o fator econômico de uma organização.
Traduzindo para o português, a palavra quer dizer, acionista. Consequentemente, o é quem detém ações de uma empresa.
E exercem o papel de investidores, disponibilizando os recursos que viabilizam às atividades empresariais.
Ao contrário do que acontece com o gestor, o acionista é quem arca com os prejuízos e goza de todos os lucros da empresa.
Caso sejam eles próprios quem vão gerenciar seus empreendimentos, automaticamente o gestor assume o papel de shareholder.
3- Stakeholder no Gerenciamento de projetos
Os stakeholders de uma empresa devem ser reconhecidos antes mesmo que o processo comece a ser executado.
Pois, é por meio deles, que os principais detalhes de um gerenciamento de projeto são apontados.
Esta análise é necessária para traçar as melhores estratégias e indicar supostos riscos ou falhas.
O erro na identificação do stakeholder gera danos incalculáveis às ações e consequentemente, levam prejuízos aos investidores. Todas as partes são importantes na gestão de projetos, tanto os que aprovam as medidas, quanto os que apresentam restrições.
Um exemplo disso é a implantação de uma empresa, em uma área em que os moradores são contrários.
Mesmo que a lei ampare o direito do investidor de instalar suas dependências naquele local, é necessário estabelecer uma relação salutar com a comunidade.
E ainda, viabilizar contrapartidas para eventuais prejuízos ou frustrações.
Agora que você já conhece a importância dos stakeholders dentro dos projetos organizacionais, veja como classificá-los.
Primeiramente é importante entender que cada stakeholder apresenta um nível de influência.
Dessa forma, é necessário dedicar a cada um à atenção devida, de acordo com sua relevância. Os principais interessados dentro de determinados projetos são stakeholders-chave.
Por serem os detentores da solução, ou os mais afetados por determinadas ações, ou decisões. Independentemente de serem internos e externos, os stakeholders-chave precisam receber o mesmo nível de atenção.
Além disso, todos os projetos contam com a presença de pelo menos um.
Por isso, a sua identificação é imprescindível para que tudo transcorra da mais perfeita forma.
4- Shareholders na economia
Além de traduzir a palavra acionista para o inglês, este termo é visto de forma relevante dentro do contexto econômico. Principalmente, no que tange a perspectiva de progresso financeiro de uma empresa.
Especialmente quando ela mira o desenvolvimento à longo prazo e mantém a competitividade. Assim, certamente irá atrair novos investidores.
Em contrapartida, o declínio nas vendas e o distanciamento das concorrentes no segmento. Entre outras situações, fazem com que eles percam o interesse naquele investimento.
Além disso, os investidores vislumbram os seguintes aspectos, ao investirem em sua empresa:
- Poder de influência
Os acionistas podem adquirir ações preferenciais ou ordinárias. Esta escolha pesa na distribuição dos lucros e na tomada de decisão.
Em geral, os acionistas majoritários são os fundadores ou seus dependentes. Eles influenciam diretamente nas escolhas importantes da organização.
- Retorno
Eles visam o bom desempenho de uma empresa, de uma forma geral. Pois, este aspecto evidentemente, acarreta lucros, pagos por meio dos dividendos.
No entanto, se os números declinarem, são eles também, quem vão arcar com os prejuízos.
Conclusão
Entendeu a diferença entre Stakeholder e Shareholder? Esperamos que sim.
Esperamos ainda, que a distinção destes termos e suas variadas aplicabilidades possam auxiliá-lo nos processos de tomada de decisão, relacionados à sua empresa.
Você também pode optar por uma consultoria, com profissionais qualificados. Eles vão te ajudar a compreender melhor estes e outros termos importantes para a sua gestão.
As empresas de pequeno, médio e grande porte precisam estar atentas as novas tendências ditadas pelo mercado.
A fim de, manterem a sua competitividade. Seja na gestão de projetos, ou na relação com investidores. É sempre bom contar com ajuda especializada.